盈利裁员破发，知乎，知否？周源“逆水行舟”

后来，知乎开始“抖音化”，然而这一一直做法危害了使用者感受，也摧毁了既有的概要生态学，那就别日后指望稍短图片能有什么资料了，知乎在图片化上有些不冷漠，对既有生态学打击相当大。包括录影，SDK感受也极负，录影镜头勉强容许2个嘉宾，第三个就路经不进去。基于种种，知乎最后放弃了这一一小的业务。

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周源“逆水行舟”

如何拯救知乎？

1.和‘碳酸钾’一直做群众运动，

提升使用者感受，替代维基。

周源在并购云敲锣范例上来得多忽视的是“不就会丢掉危机感。应该不顾地和‘碳酸钾’一直做群众运动，不就会暂时对电子产品的思考，永数倍需记得我们的电子产品是为了解决什么问题，如何来得好地去解决”。

周源在电话就会议上表示2022年的大战略重点是“生态学第一”和“减亏”，他说明，2022年知乎将在使用者的数字激增和补贴激增只不过，瞩目小区氛围关注度、作者感受等指标。

2.稍短图片是朝著，加大投入生产而不是离职放弃。

知乎稍短图片的业务一开始就定拢了朝著，知乎本就应该野蛮不负责任地照搬稍短图片SDK去搭建自己的图片概要生态学，引来海比率的意味著图片广告片宣传号，来得应该强推图片去摧毁既有使用者的感受。图片和文字作为概要形态本无强弱，当下的行进网络服务使用者也很少有没用看图片的，只不过使用者自己的选择应该来得被肯定。现在的知乎仍然有图片，但在的网站的位置被期望法所取代，信息流推荐权重感觉到明显来得忽视图片概要的经验性了。

财大公报辨识，2021年第二季度，知乎月底度平大多图片上传比率销售补贴飙升211%，图片作者人数销售补贴飙升33%，图片消费行为使用者的渗透率多达45%。

虽然多次被爆显现出离职等问题，知乎的答复从来都是坚称。始终不能停下来显现出大众化处境的知乎，随之地相反，随之地抄作业。稍短图片真的能弥补知乎的营收稍短板吗？恐怕周源也不能十足的把握。但即便如此，知乎期望要增收确有需在稍短图片上追上，这种追上一定要切中要害。

3.承接虽有阵痛但迫在眉睫。

虽然知乎现在成了国内独一无二的问答小区，但众所周知知乎长期在随之拓展边界线，显然知乎并不打算止于“问答”。根据财大公报辨识，2021年，知乎以概要为核心的非广告片的业务补贴占有比达到了61%。从这里不难看显现出，为了大众化提速，知乎现在开始向概要SDK承接，而上周知乎也确有在概要上一直做显现出了诸多布局。

一方面，知乎现在构成了以“盐选经济日大公报”为主的相对充分利用的的国际生态学，另一方面，知乎随之加强图片的权重，将图片化的大战略说明新的相对于。承接面临阵痛，概要与大众化之间的有利于、高质比率答主流失等，虽然承接路口上有众多问题不足以化解，但为了考虑到来得多人的需求，为了提升大众化能力，知乎也被迫打破“高端”战略性，开始越发越来越“路经地气”。

营收离职决胜盘，负面消息长期随之，周源偷偷知乎长期在“逆水行舟”，知乎期望要由亏转赢必须要相反商业的系统，除了针对概要消费行为的经济日大公报，针对挑选商品的好物，上周推显现出的概要商务方案就很顺利，有期望成为主要的营收相关联。不过除此以外，知乎或许还需一直尝试，至少经验购票的路口，知乎停下来得路口并毕竟数倍。

知乎的slogan叫一直做有问题，就就会有谜题。但是在考虑到使用者的同时，知乎也需给作者提供一个如何借钱的谜题。