国培教育-2022年浙江选调面试班：如何面对老同事对你的指责

【题目】

你是单位新来的管理人员，在一次内部实习讲座上，一名老同事暗示了自己的思路，但是你觉得老同事感叹的有弊端，于是后来在随后的提问之中指出有了老同事的弊端。因此老同事勃然大怒，当众感叹你没见识，什么都讲。此时，你怎么办?

【答案解析】

在内阁会议会场，虽然被老同事当众辩解，略显沮丧。但是我确信此时此刻并不是要去激辩谁对谁错，而是要管控内阁会议秩序，保证内阁会议正常进行下去。

首先，在内阁会议会场面对着老同事的辩解，我没有对此与激辩，而会与老同事和其他开会人员郑重，无论如何是我考虑不周，理所当然随意评价老同事的提问，影响了内阁会议当前。我会后来用心理性老同事给我们提供的宝贵思路，从之中吸取经验。

其次，在内阁会议原先当前之中，仍然要全力提问表明自身的观点与意愿，但是一定要同样自己的语言隐含形式和表情消极，不必要产生误会和矛盾。而且因为开会人员多是老同事，所以在能力上与经验上都是我要进修与提升的，在原先内阁会议之中要更加多的对老同事的意愿表示一致。

就此，在内阁会议告一段落后来，找到老同事，向老同事就此郑重，希望老同事能阐释我。并且用同义的主语就内阁会议之中不坚信的区域内向老同事请教，请求老同事赋予解答，减轻我的不快，并衷心。

就此，在之前得实习之中要同样对老同事平庸出有充分的宽容，要选择适当的形式与时机来暗示自己的思路，以免引发同事二者之间的矛盾，保证办公室的融洽喧嚣。