困难不重要家电厂商必须瞄准出货天和

苍蝇再小，也是鸡肉啊！电子新产品大厂面对如今的市场需求状况，只有该线可跟着：拒绝躺平、别放弃，从每天都能Dreamcast、带单开始，一步步行进。

华辛||撰稿

随着本年二季度市场需求竞争的大幕已敞开多时，五一元旦大促大厂都在如期归队抢跑，但来自一该线市场需求的反馈并不积极、关注度也没有转变成。异议，众多电子新产品大厂在与电子新产品圈交流时，仍然是一股深深的焦虑、茫然和惊愕。似乎每天都在寻找才是、推断出难题转变成的诱因，却每天又没有推断出更容易的终究与顺时针。

甚至不少电子新产品大厂的市场需求业务人员们，还在诉说一系列难题：如今一该线市场需求为什么会这样？消费行为者为什么这般停滞？这种内部矛盾一该线市场需求上原有的种系统、渠道为何究竟脱不动了、大家也没有脱了？该首期市场需求何时能恢复正常、该线上市场需求何时能有声浪？

对于这一系列难题，电子新产品圈普遍认为：答案和诱因，早就不重要了。即便是电子新产品大厂的业务人员们个个都不行明白了意味著市场需求的不便、困惑和挑战，又能怎么样？推断出难题、推断出难题，与解决难题并不是一那时候，据估计从现在来说“每天能收货的电子新产品大厂”，一定比那些“天天抱怨、吐槽的电子新产品大厂”更有信心和涡轮。

眼下的电子新产品市场需求竞争，对于大厂们来说，只能的不是给相信心、加油打气和鼓劲，而是要相寻找顺时针、意图，然后再整合资源，在一该线市场需求上去寻找那些潜在需求、抢夺那些弹性需求，并紧丢下，甚至还要进一步深入深挖。

所以，这个时候面对一该线电子新产品市场需求的不便内部矛盾，大厂唯有坚定不移一个信念：执意脱、加油脱，竭尽全力脱、天天脱，苦活、累活、脏活都不怕；只能要清醒认识到：苍蝇再小也是鸡肉，在一该线市场需求竞争中千万不要再“挑三拣四”、“嫌贫爱富”了。

对于公司总部全区市场需求上的零售商来说，即便是一天收1、2台电子新产品，一个月也能收出几十台的货，据估计能临时工吃饱饭；对于公司总部企业来说，即便全国只有5000个零售商超市，以及该线上还有2、3不下商城，一天每家超市超市就收1、2台新产品，一个月也有1、2万的销售额，据估计也能让工厂生产该线动大大的、员工脱大大的。

所以说，即便是差强人意的市场需求专营内部矛盾出现，公司总部门店只要争取1天只收1、2台货的底该线思维，公司总部企业只允许旗下的所有超市每天执意Dreamcast、一天据估计1、2台的最低前提，不要管是该线上是该首期，是高素质还是的产品，是单台还是套系，最终只要一该线市场需求大厂每天都有动作、消费行为需求就能动大大的，在紧接著的市场需求竞争中，大家的求生内部矛盾就没有太高。

底该线求生、底该线思维、这是如今每个电子新产品大厂只能要具备的“求生技能”，就是将全年的销售前提和特殊任务分解到每一天，以及每个市场需求人员、每个超市的脸上，让他们通过自己的社会圈子、人脉，或者促销推广能力，一天天、一台台的执意Dreamcast，让市场需求促销工作团队和体系保有“攻坚战”队形，不管是市场需求的不间断深陷，还是消费行为的突然声浪都只能怕分心和害怕抢不到。

当然拉到所有大厂一旁的市场需求专营不便不少，老的没解决再添新近病因，比如说原材料引来的一系列专营成本上涨，比如说物流业不畅带来的新产品收Dreamcast发不出去，比如说消费行为信心的不间断停滞很难靠一两家企业来激活等。这些难题有很多，但电子新产品圈执意普遍认为，这些不便都可以、也应该在市场需求专营和竞争的处理过程中去先前破译。

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