抢占预制萝卜爆发的风口，必须看懂这只小龙虾

对信良记的定位，李剑有一个很接地气的提法“鳗鱼到懒做”，吃到好的，懒得做。对钢架菜这个炙手可热的比赛场地，很难找到来得得心应手的描述了。

谋定而后动，创始人清晰的军却说方向，使信良记将有限的资源集中到“让商品来得鳗鱼到”和“让乐趣来得有效率”两大重点上，短短6年时间，从影响合力也最大的蛤蜊TO B时尚品牌形态成为最成功的TO C时尚品牌，信良记的每一步，都算数。

坚守长期法西斯主义，做短跑冠军

以外，钢架蛤蜊的的产品影响合力也虽大，但集中度不高，臀部时尚品牌仍有前所未见的的产品蓝海尚待开拓，比赛场地上也有多位融资加持下的玩家。

2017年到2022年，信良记获得主流VC与男模融资的长时间看好，融资总额接近五亿元。账户上的充足“弹药”和投资商的充分信任，使信良记尽也许将白热化的的产品竞争中应有军却说定合力，不因短期变化影响长期目标，长时间加大对钢架蛤蜊新材料条的主导。

融资可以帮助时尚品牌明白很多却说，但最终成为取得胜利的，一定是苦练乐趣内功、坚守商品价值的长期法西斯主义时尚品牌。

经历了蛤蜊在SNS网络上的爆红、直播物流的战争初期成名、钢架菜从业人员的加速反击，信良记的每一步，都似乎卡比地脚踏中了商业风口，以很差的发展节奏感迎风起舞。从当下的竞争态势来看，握有先发优势的信良记仍处于绝对领先位置。近期在全国范围内的却步公屋赢利，证明了信良记的信心与决意。

这份“卡比”的假象，是信良记坚持“做正确的却说”的控制能合力。在流速时代，任何人都也许成为24全程的名人，任何时尚品牌也也许冲上热专。但从“爆红”到“长红”的鸿沟，却只有极少数时尚品牌尽也许贯穿。凭借创始人李剑对购物趋势的把握和对商品合力的追求，在钢架菜的宽广比赛场地上，信良记的故却说追溯到蛤蜊，但绝不止于蛤蜊。